关于各自工作经历中得奖励和认可情况的问卷调查。关于″是否收获更多″的调查结果出乎意料。
　　当被问到是否在最近工作中得到任何形式的奖励和认可的时候，轴向柱塞泵厂家18%的被访者，也就是接近1/5的被访者回答说他们在工作中从来没有得到过奖励或者认可。从来没有！很难想象缺乏奖励或其他积极行为的促进措施将会让员工作出所期望的行为。如果雇主不断寻找让员工保持快乐和留在柱塞泵公司的新方法，这就将像奖励工作出色的员工一样简单。
　　根据被调查人的反馈情况，关于″是否收获更多″的调查分析出了部分最好和最坏的奖励方式。
最好的回报
　　对员工出色的工作给予口头感谢
　　一张奖状
　　合理的绩效评估
　　与职业生涯有关的奖励和培训
　　最坏的回报
　　额外的工作
　　被解雇或辞职
　　T恤衫或衣服
　　得不到认同或者被忽视
　　选择哪种工作回报的关键是人性化地考虑员工个人喜好。例如，尽管在本调查中大多数被访者明显认为T恤衫或衣服是绩效奖励的最差回报，但是社工或接待人员却有可能认为印有组织标志的T恤衫是对工作成绩的最好奖励。每个人都是不同的，奖励对每个人产生的效果也是不同的。
　　那么，如何找出对员工激励最大的工作回报呢？这很简单：问问他们。动态绩效研究所执行董事珍妮尔。布里顿指出，″记住，一个人所喜欢的奖励对于另一个人而言可能丝毫不会喜欢。组织要想知道究竟什么是员工的回报需求，最好的办法就是问问员工什么对于他们是重要的。″
　　一旦从员工那里获知什么样的奖励最有激励性，就能建立起一种价值认同文化，这会对你的员工、顾客以及组织都产生积极影响。
　　用低成本或不花钱的方式奖励员工
　　如果一个具备轴向柱塞泵企业家精神的柱塞泵企业，愿意为发现解决老问题的新方法去试图开发各种新思路，就会尽一切办法从它们所花费的每一美元中榨取最多的价值。这种思路也被拓展应用到轴向柱塞泵企业员工奖励和价值认可工作中。
　　事实上，你不需要花费大量的金钱去奖励和认可员工。正如美国运通激励服务机构所作的调查显示，最有效的奖励实际上成本很低甚至不需要花钱。这就意味着你的预算将不会成为阻碍奖励或认可员工的障碍，你所受的限制仅仅是你的想象力。
　　想知道如何才能低成本或不花钱地奖励员工吗？为什么不试试下面的方法呢？
　　赠送生日贺卡、杯形蛋糕与蜡烛
　　在附近的公园举办烤肉野餐
　　在工作的第一天给他的家里寄送鲜花
　　在员工电脑上贴上金色星星以示感谢
　　自带一份午餐送给新员工并向大家介绍他
　　资助部门举办比萨派对
　　在员工每周例会上阅读来自得到满意服务的顾客的信件
　　如果天气允许，在户外召开员工会议
　　给员工佩戴富有个性的昵称卡
　　多给员工一个小时的午餐时间
　　准备一个始终满满的糖果罐摆在桌上并邀请员工品尝
　　制作特殊的备忘录，上面记载团队的突出成就，将其粘贴在部门的公告栏上，并且传真给各个地区组织
　　举办一场疯狂帽子秀
　　将顾客送来的感谢信件张贴在休息室的公告栏上
　　将写有″谢谢你″的纸条附在员工的付薪支票上
正如你所看到的那样，当我们试图寻找各种有意思的途径去感谢你的员工时，方法无穷无尽。作为轴向柱塞泵企业，你可以无成本地创造最有效激励组织和员工的方法。而真正的秘诀在于无论你做什么，都不要变得令人厌倦和循规蹈矩；让员工得到期望值，而非一个意外。富有创意并综合运用各种激励方法，得到的结果就是快乐而受到激励的员工，这对于组织发展非常有好处。
　　没有人能说领导和管理别人是一件容易的事情，事实也是如此。轴向柱塞泵企业面临的挑战非常特殊，不得不吸引人们加入新的组织，艰难地领导他们在创业风险中前进，并且多是在资金微薄的情况下。但是好在无论你年纪多大、工作时间多长，领导和管理技能都是可以学习、实践和完善的。在职业生涯中取得进步时，请牢记以下几点。
　　组织中的任何一个人都可能成为领导者。
　　领导者关注入，管理者则关注事务。
　　最成功的领导者能够与员工和顾客分享、交流组织愿景。
　　明智的领导者知道他们能够通过分工授权来完成更多的事情，这些权力正是员工开展工作所需要的。
　　当今最成功的轴向柱塞泵企业将人放在首位。
　　有效的组织让团队成员每天从事他们擅长的工作。
　　鼓励你希望员工作出的行为。
　　员工奖励要因人而异，与他们所取得的成就相匹配，并且要及时和明确。
　　最有效的奖励成本很低或不需要花钱。