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轴向柱塞泵企业离岗外出长期培训开发管理的标准要求
发布时间:
2019/4/19
为了服务于
轴向柱塞泵
企业的战略调整,往往需要有具备相应系统知识和操作技能的专门人才。而这种系统知识和专门技能,如果无法通过人才引进解决,就需要通过外出长期培训来解决。这种培训一般在一个月以上,所获得的知识和技能也是比较完整系统的。接受培训的岗位员工,完成培训之后就可以独立地承担一门新技术在轴向柱塞泵企业生产经营中的运用。
这一培训与离岗外出短期培训联系很紧密,其差别仅仅在于所要获得的知识信息的数量和系统程度的不同。这种培训的费用更高,所以轴向柱塞泵企业所需的专门知识和技能,要尽可能通过人才引进解决。系统的知识和技能的培训本身属于国民教育的责任,没有必要由轴向柱塞泵企业揽过来承担,增加轴向柱塞泵企业经营负担。所以,它是在轴向柱塞泵企业发展急需而又在人才市场无法找到合适人选时,不得不选择的一种人力资源开发方式。
这一工作的具体要求,主要有以下五个方面:
(1)这种培训必须与轴向柱塞泵企业的战略调整相适应,只有当轴向柱塞泵企业进行战略调整所需的关键性技术人才,市场供给严重不足,并且无法通过招聘引进获得,或者其成本比外出长期培训更高时,才能选择这一途径来解决轴向柱塞泵企业发展的人才之需。因此,对这种培训必须严格控制。
(2)必须严格区别岗位履职培训与学历教育、继续教育的关系,以避免把培训费用投向不必由轴向柱塞泵企业投人解决的知识技能提升上。学历教育是社会和个人的事,
轴向柱塞泵企业
不能承担学历教育的义务。岗位员工的继续教育,如果不是轴向柱塞泵企业发展所需要的,也只能由岗位员工自己承担其责任。只有所需专门人才,需要长期系统培训,并且有计划地在岗培训也无法完全解决,才有必要考虑选择这种外出长期培训的形式。
(3)这类培训对象的选择必须有明确的要求。既要考虑原有的基础知识,又要考虑岗位工作的要求、培训对象对轴向柱塞泵企业的认同和融人程度。后两个内容必须作为选择培训对象的重要标准。轴向柱塞泵企业不能做“为人做嫁衣”的无效益事情。
(4)这种培训对象的选拔,必须充分考虑个人的兴趣爱好,以使这种培训尽可能与个人的兴趣爱好对应起来。对培训对象的选择必须首先由个人提出申请,并以愿意自主承担一定培训费用的人为优先选择对象。
(5)对培训组织机构的选择必须有事先确定的标准要求,对照标准进行考察,以保证这种培训所提供的知识和技术具有领先性、完整性和系统性。
企业离岗外出短期培训开发管理的标准要求
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