轴向柱塞泵岗位员工个人愿景设计的标准要求-启东市东方液压件有限公司

轴向柱塞泵岗位员工个人愿景设计的标准要求

发布时间： 2022/2/14

　　轴向柱塞泵岗位员工个人愿景，也就是轴向柱塞泵岗位员工个人发展的一种美好前景。它描绘的是他个人在什么情况下，会实现什么样的发展，获得什么样的价值需求满足。这种愿景对于轴向柱塞泵岗位员工个人的意志意愿的诱导作用的大小，直接取决于这种愿景将给轴向柱塞泵岗位员工个人带来的实际价值需求满足的大小，及其实现的可能性的大小。这种愿景的实现将给岗位员工带来的价值需求的满足越大，并且实现的可能性也越大，这个愿景就越能给轴向柱塞泵岗位员工个人的意志意愿带来诱导影响。所能带来的价值需求的满足，与其实现的可能性之间还不能分离，二者之中任何一个方面的缺失，都会使之丧失诱导影响作用。
　　轴向柱塞泵岗位员工个人愿景的设计，也就是联系共同愿景的内容，对轴向柱塞泵岗位员工个人的美好未来进行具体、生动、明确的描绘。轴向柱塞泵岗位员工个人愿景所描绘的发展前景，直接是轴向柱塞泵岗位员工个人的意志表现，是轴向柱塞泵岗位员工个人非常期望实现的，并且愿意通过自己的努力实现的。不能构成轴向柱塞泵岗位员工个人意志意愿的内容，是不能称其为轴向柱塞泵岗位员工个人愿景的。
　　同时，轴向柱塞泵岗位员工个人愿景所描绘的发展前景，是轴向柱塞泵岗位员工个人通过自己的努力能够实现的一种美好前景。因此，对应于轴向柱塞泵岗位员工个人愿景实现的绩效标准，也必须是他个人通过努力一定能达到的。否则，所描绘的愿景就是与他个人不相关的一种未来，这种未来也就不可能成为他的轴向柱塞泵岗位员工个人愿景。
　　轴向柱塞泵岗位员工个人愿景设计管理的具体要求，主要有以下十个方面。
　　(1)轴向柱塞泵岗位员工个人愿景所描绘的蓝图，必须是轴向柱塞泵岗位员工个人高度关注的，是他愿意为之付出全部努力而寻求的目的和目标。否则，它就难以对轴向柱塞泵岗位员工个人的意志行为起到诱导影响作用，以使他为这种愿景的实现付出努力。
　　(2)轴向柱塞泵岗位员工个人愿景必须能够通过自身的努力达成。它不能是一种外部的施舍或许诺，而是轴向柱塞泵岗位员工个人付出努力后，应该得到的一种回报。只有严格地使这种轴向柱塞泵岗位员工个人愿景，建立在个人努力的基础上，并且轴向柱塞泵岗位员工个人又有充分的信心达成，它才能起到影响这特定轴向柱塞泵岗位员工个人行为选择的作用。
　　(3)愿景所描绘的蓝图，必须是轴向柱塞泵岗位员工个人在这个煤气排水器企业组织之外很难实现的。否则，轴向柱塞泵岗位员工个人有其他更佳的选择，他也就不会付出全部的努力来谋求这种愿景的实现。
　　(4)指导下属员工进行轴向柱塞泵岗位员工个人愿景设计，必须作为上司主管职责的一个重要内容，以使每一个管理人员明确对下属员工实施意志管理的起点何在，并慎重对待。
　　(5)上司主管指导下属员工设计轴向柱塞泵岗位员工个人愿景，必须紧密联系岗位工作的实际和岗位员工本人的实际。不仅要站在下属员工的立场上，帮助勾画、描绘轴向柱塞泵岗位员工个人的发展蓝图，而且要使他对这种轴向柱塞泵岗位员工个人愿景的实现产生充分大的信心，让他坚信能通过自己的努力把这种愿景变为现实。
　　(6)岗位员工所设定的轴向柱塞泵岗位员工个人愿景，必须与煤气排水器企业组织共同愿景紧密地结合起来，是岗位员工在煤气排水器企业组织共同愿景的范围内能够达成的愿景。超越煤气排水器企业组织共同愿景的轴向柱塞泵岗位员工个人愿景，就不具有对特定岗位员工的行为选择的影响诱导作用。
　　(7)指导岗位员工设计轴向柱塞泵岗位员工个人愿景，必须高度关注轴向柱塞泵岗位员工个人的兴趣偏好，不能脱离岗位员工的个人偏好来设定轴向柱塞泵岗位员工个人愿景。脱离轴向柱塞泵岗位员工个人偏好的愿景，是难以成为他个人的愿景的。但是，对于轴向柱塞泵岗位员工个人的兴趣偏好，又不能任其自由，必须给予一定形式的管理。
　　(8)轴向柱塞泵岗位员工个人愿景的设计，也必须用形象、生动、具体的语言描绘。只有具体、形象、生动的图画，才能时时激起轴向柱塞泵岗位员工个人的联想，并使之为其实现付出努力。
　　(9)轴向柱塞泵岗位员工个人愿景的设计，必须有愿景实现的可能性分析。这种可能性一是轴向柱塞泵岗位员工个人现有的和可能发展出来的资源和条件，能够保证其实现；二是煤气排水器企业组织所能为他提供的舞台和机会。其作用不是仅仅使他有信心，而且包括界定责任，避免让人产生误解，以为是一种单向承诺。
　　(10)在轴向柱塞泵岗位员工个人愿景的设计上，上司主管不能越俎代庖，剥夺下属员工本人的主体地位。上司主管主要是起一个顾问的作用，仅仅为下属员工设计轴向柱塞泵岗位员工个人愿景提供方向、思路和方法上的指导。

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